NOTA ESCRITA EN SEPTIEMBRE 2012
Hace muchos años, me tocó trabajar en una empresa cuyo líder fue encarcelado por una causa impositiva. Sin su principal accionista y líder, la empresa no pudo seguir. Ese Líder era el ALMA de la empresa. Recién empezaba mi carrera laboral, me dio una gran oportunidad y creo que supe aprovecharla. Sinceramente, lo admiraba. Apenas días después, se anunció la quiebra de la empresa y, todos sus empleados quedamos sin “laburo”.
No conozco la empresa GRIDO, más allá de las políticas comerciales que puedo ver en cada uno de sus puntos de venta o, en los medios de comunicación. No consumo sus productos, porque simplemente me han prohibido consumir azúcar!!!!.
No conozco a ningún miembro de la empresa, ni de la familia Santiago.
Sin embargo, me estoy preguntando cómo hacen las personas que quedaron a cargo de la empresa para seguir adelante con semejante “gigante” y, sin sus líderes.
Cómo hacen los proveedores para seguir entregando los insumos, cuando seguramente la pregunta, cobraremos ??, está presente ante cada entrega.
Cómo hacen los empleados para seguir trabajando, en semejante incertidumbre ??
Cómo hacen los medios de comunicación, para seguir pautando sin preguntarse, cobraremos ??
No tengo dudas que la respuesta es la CONFIANZA desarrollada, por la familia propietaria, a través de los años.
Seguir gestionando a GRIDO, en las condiciones que son de público conocimiento, no es tarea fácil.
Insisto, no conozco a ningún miembro de la familia Santiago, pero ya siento admiración por lo que sembraron. Me parece que hay “alguna” digna lección para aprender.
